這一篇是口水文,看看就好。原因是我開除人向來都是快狠準。而不是只有在新創公司。然後最優秀的人材是不會到新創公司的。是因為新創公司成功,裏面的人才會被認為是優秀的人才。招募人才最重要的原則向來是找最適合的人。而不是最優秀的人。原因是最優秀的定義會因為公司每個時期的狀況和目標而不同。最適合的定義則因為公司的每個階段而在調整。最後文中寫的方式我實驗過很多次了。你明明想幹掉後段班的。最後A段班的全走了。因為老闆都忽略了寒蟬效應。 Tags: 0 comments 0 likes 0 shares Share this: 苦命的人力資源主管 About author not provided 專業成就職涯人生 有職涯問題詢問請電郵至[email protected] 8370 followers 7617 likes "https://hrmanager.idv.tw/" View all posts